In-House Consulting팀(이정숙)

조직 건강이 중위권입니다. 성장 경로(커리어 패스, 외부 학습 지원)와 워라밸(업무 분배, 휴가 문화)을 균형 있게 가져가는 중기 계획을 수립하세요.

목표 정렬이 이미 매우 높은 수준입니다. 이 수준을 유지하기 위해 신규 합류자 온보딩에서 조직 목표 설명 비중을 늘리고, 분기마다 ‘왜 이 목표인가’를 리더가 직접 전달하는 루틴을 유지하세요.

실행력이 매우 강합니다. 이 수준을 유지하면서 구성원 강점에 맞춘 도전적 과제 배분(파일럿 TF, 신사업 테스트 등)을 통해 실행 근육을 다음 단계로 키우세요.