Culture Insight
Executive Summary

Executive Summary

전사 종합 현황

[Ref.]
  • 70점 미만Need Improvement
  • 70점 이상 ~ 80점Average
  • 80점 이상 ~ 90점CbA
  • 90점 이상SUPEX
*5개년 그룹 진단 결과 참조
전사 평균
86
그룹 평균 00 대비 00
참여율
85%
응답자 124명 / 대상자 146명
SK그룹 순위
상위 00%
멤버사 21개 · 그룹 종합은 집계중
응답자
124
조직 12개 응답 완료

SK 멤버사 분포 · 그룹 내 위치

종합 점수그룹 평균 (0)
SUPEX추구협의회
86
SK Inc.
0
SK이노베이션
0
SK하이닉스
0
SK텔레콤
0
SK이노베이션 E&S
0
SK에코플랜트
0
SK네트웍스
0
SKC
0
SK스퀘어
0
SK AX
0
SK에코플랜트 머티리얼즈
0
SK바이오팜
0
SK디스커버리
0
SK케미칼
0
SK가스
0
SK에너지
0
SK지오센트릭
0
SK엔무브
0
SK브로드밴드
0
mySUNI
0

※ SUPEX추구협의회 외 SK 멤버사·그룹 평균 점수는 PoC 단계 미수집으로 00 표기 (실제 진단 시 자동 갱신)

5 SUPEX Conditions

Action Index 분석 · SUPEX팀 실행을 위한 구체적인 Action Index

SUPEX팀 지수
우수
91%
▲5%p전사 평균 대비

“5 SUPEX Conditions 실행의 결과”

(조직 자부심, 조직 탁월성, 조직 애착)

겸손 지수
우수
87점
▲0점전사 평균 대비

“학습 문화와 변화 수용력의 기반”

(실패 수용, 강점 인정 등)

리더십 지수
우수
89점
▲3점전사 평균 대비

“구성원의 몰입과 방향성을 이끄는 리더십”

(변화 방향 제시, 의견 수용 등)

웰니스 지수
취약
80점
▼6점전사 평균 대비

“구성원이 소진되지 않고 성장하는 환경”

(워라밸, 성장감, 유능감 등)

강점·약점 요약

Top 3 강점 문항
  1. 01조직 목표 기여도92
    Q1 · 선명한 목표
    조직 목표 기여도
  2. 02목표 기반 의사결정92
    Q2 · 선명한 목표
    목표 기반 의사결정
  3. 03업무 기한 준수91
    Q20 · 철저한 실행력
    업무 기한 준수
Bottom 3 약점 문항
  1. 01워라밸61
    Q30 · 조직 건강
    워라밸
  2. 02구성원 컨디션 관리73
    Q24 · 조직 건강
    구성원 컨디션 관리
  3. 03보상 적정성79
    Q29 · 조직 건강
    보상 적정성

우수·취약 조직 요약

우수 조직 TOP 3
  1. 1
    HR지원팀
    17명
    92+5.8
  2. 2
    AI위원회
    3명
    91+5.0
  3. 3
    Governance위원회
    15명
    90+3.2
취약 조직 BOTTOM 3
  1. 1
    SV위원회
    7명
    79-7.3
  2. 2
    정보보호혁신특별위원회
    7명
    80-6.2
  3. 3
    DT TF
    8명
    82-4.1

조직별 응답 현황

전사 평균 이상전사 평균 미만
01
HR지원팀
n=1792
02
AI위원회
n=391
03
Governance위원회
n=1590
04
Solution & Impact Group
n=888
05
In-House Consulting팀
n=1086
06
Communication위원회
n=1285
07
경영경제연구소
n=583
08
DT TF
n=882
09
정보보호혁신특별위원회
n=780
10
SV위원회
n=779

종합 결과 및 시사점

Claude 생성

결과 해석

AI Agent 핵심 결과 메시지

우리 조직은 높은 윤리의식과 상호 신뢰를 바탕으로 구성원의 자율성과 성장을 견인하는 SUPEX팀의 전형을 보여줍니다. 특히 정량 지표에서 목표명확성(4.93)와 대범한 목표(4.73)이 최상위권으로 나타나, 조직의 가치 정렬(Alignment)이 매우 견고한 상태입니다.

01 · 신뢰와 자율 기반의 단단한 Alignment

AI

우리 조직은 높은 윤리의식과 상호 신뢰를 바탕으로 구성원의 자율성과 성장을 견인하는 SUPEX팀의 전형을 보여줍니다. 특히 정량 지표에서 **목표명확성(4.93)**와 **대범한 목표(4.73)**이 최상위권으로 나타나, 조직의 가치 정렬(Alignment)이 매우 견고한 상태입니다.

근거: 목표명확성 4.93 · 대범한 목표 4.73

02 · 안정적 실행력과 전략적 균형감

AI

명확한 판단력과 합리적인 의사결정 프로세스가 정착되어 있어, 조직 내 심리적 안전감이 높고 실행 속도가 빠릅니다. **변화 수용성(4.63)** 및 **적극적 참여(4.57)** 역량도 우수하여, 전략 설계부터 실행까지의 선순환 구조가 잘 작동하고 있습니다.

근거: 변화 수용성 4.63 · 적극적 참여 4.57

03 · 도전과 리스크 감내를 통한 외연 확장 필요

AI

안정적인 운영 능력은 탁월하나, 상대적으로 **철저한 실행력(4.40)** 지표는 강화의 여지가 있습니다. 현재의 성과에 안주하지 않고, 변화하는 환경에 선제적으로 대응하기 위한 도전적 실험과 리스크 감내 문화를 확산시키는 것이 향후 성장의 핵심 과제입니다.

근거: 철저한 실행력 4.40
점수 기반 사전 매핑

조직 운영 가이드

AI Agent 핵심 결과 메시지

대면 소통의 '질적·양적' 강화 — 높은 상호 존중에도 불구하고 물리적 접점 부족에 대한 아쉬움이 존재합니다. 정기적인 팀 미팅이나 소규모 라운드테이블 등 비공식적 교류 기회를 제도화하여 심리적 거리감을 좁히고 조직의 결속력을 한층 높여야 합니다.

01 · 대면 소통의 '질적·양적' 강화

Rule

높은 상호 존중에도 불구하고 물리적 접점 부족에 대한 아쉬움이 존재합니다. 정기적인 팀 미팅이나 소규모 라운드테이블 등 비공식적 교류 기회를 제도화하여 심리적 거리감을 좁히고 조직의 결속력을 한층 높여야 합니다.

rule_id: sample-1

02 · 외부 네트워크 확장 및 시너지 창출

Rule

단위 조직 내 성과를 넘어 그룹 전체의 시너지를 위해 외부 네트워킹을 체계화해야 합니다. 타 멤버사, 외부 전문가와의 정례 교류 채널을 마련하여 필요한 자원을 선제적으로 확보하고 사업 지평을 넓히는 노력이 필요합니다.

rule_id: sample-2

03 · 구성원들이 맡은 업무를 책임지고 마무리할 수 있도록 적극 지원

Rule

조직의 혁신 역량을 내재화하기 위해 파일럿 TF 운영이나 신사업 아이디어 테스트 등 실패를 수용하는 도전적 과제를 직접 주도하십시오. 이는 구성원들에게 전진적인 메시지를 전달하는 촉매가 될 것입니다.

rule_id: sample-3