버전 히스토리
종합 시사점의 모든 AI 생성·사람 편집 이력 · 불변 Audit Log
총 버전
30
전 기간 누적
최근 1시간
0회
재생성 · 편집
최근 24시간
0회
재생성 · 편집
어뷰즈 게이지
정상 범위
임계치: 1시간 3+ (주의), 5+ (경고)
v23 단일 보기
타임라인에서 다른 버전을 클릭하면 diff를 볼 수 있습니다.
1. SUPEX팀 지수: 일 중심 문화의 자부심은 선명하게 살아있음
개선 목표: 현재 91.2%를 유지하며 웰니스 80.1점을 83점 수준으로 동반 제고. 5 Conditions 중 '선명한 목표(90.0)'와 '철저한 실행력(87.2)'이 상위를 견인하고 있으며, 이는 2022년 이어져 온 도전과 성과 지향 문화가 2024년 과도기를 지나 안정화 초입에 접어들었음을 보여줌. 다만 '조직 건강(81.4)'과의 격차는 진지하게 해석할 지점임.
2. 리더십·겸손 지수: 솔선수범이 작동하는 선순환 구조
개선 목표: 리더십 89.4점·겸손 86.8점을 유지하되, '책임-권한 합치(82.1)'를 86점 수준으로 상향. 리더의 솔선수범(90.9)과 업무 완수 지원(91.4)이 최상위 강점으로 호응하고 있음은 드림팀 빌더형 리더십이 자리잡고 있음을 의미함. 다만 책임 범위 공유(82.1)가 병목이므로, 권한을 명확히 나누어 겸손이 구조로 이어지도록 보완할 필요가 있음.
3. 구성원 웰니스 지수: 외생요인 영역의 개선 여지 잔존
개선 목표: 현재 80.1점에서 83점 수준으로 상향, 특히 워라밸 60.5점을 68점 이상으로 제고. 내재적 동기 영역인 목표 기여도(91.7)·의사결정(91.7)은 최상위인 반면, 외생요인인 워라밸(60.5)·컨디션 관리(72.5)·보상 적정성(79.4)은 낮게 확인됨. Fortune 500 글로벌 벤치마크에서도 유사한 패턴이 관측되므로 이 조직만의 문제라기보다 구조적 과제로 읽어야 함.