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1. SUPEX팀 지수: 일 중심 문화의 자부심은 안정화 단계로 진입
개선 목표: 현재 91.2%에서 93% 수준으로 제고. 선명한 목표(90.0)와 철저한 실행력(87.2)이 상위를 떠받치며, 2024년의 '자부심과 불안이 공존하는 과도기'가 일 중심·성과 지향 문화의 자부심으로 안착하는 모습이 확인됨. 다만 합치도 67.1은 구성원 간 체감 편차가 남아 있음을 시사하므로, 자부심의 근거를 조직 전반이 함께 호응할 수 있도록 해석할 필요가 있음.
2. 조직 건강 영역: 내재 동기는 강하나 외생요인이 병목
개선 목표: 조직 건강 현재 81.4점에서 85점 수준으로 상향. 5 Conditions 중 유일하게 80점대 초반이며 합치도(58.9)도 최저인데, 워라밸(60.5)·구성원 컨디션 관리(72.5)·보상 적정성(79.4)이 하단을 구성함. 일의 의미와 자부심 같은 내재적 동기는 강세인 반면 외생요인 영역이 구조적으로 약한 Fortune 500 공통 패턴이 우리 안에도 관찰됨.
3. 웰니스 지수: 지속가능한 성과를 위한 컨디션 기반 점검
개선 목표: 현재 80.1점에서 84점 수준으로 제고. 리더십 지수(89.4)와 겸손 지수(86.8)가 견고한 반면 웰니스만 80점 초반에 머물러, 리더의 솔선수범(90.9)이 구성원 컨디션 관리(72.5)로까지 이어지지 못하고 있음을 보여줌. 성과와 성장을 이야기하는 경영층 시선과, 보상·워라밸·고용 안정을 이야기하는 구성원의 현실 사이 간극을 진지하게 해석해야 할 지점임.
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