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1. SUPEX팀 지수: 일 중심 문화의 자부심이 안정화 단계로 진입
전사 평균 86.5, SUPEX팀 지수 91.2%로 2024년 '자부심과 불안이 공존하던 과도기'를 지나 안정화 초입에 들어선 모습임. 선명한 목표(90.0)와 철저한 실행력(87.2)이 견인하고 있어, 일 중심·성과 지향 문화에 대한 자부심이 여전히 조직의 근간임을 확인할 수 있음.
2. 조직 건강: 내재적 동기와 외생요인의 격차가 병목
개선 목표: 조직 건강 현재 81.4점 → 85점 수준으로 상향. 5개 영역 중 조직 건강이 유일하게 평균을 하회하며 합치도도 58.9로 가장 낮음. 특히 워라밸(60.5)과 구성원 컨디션 관리(72.5)가 최하위로, 내재적 동기 영역은 강세인 반면 외생요인 영역은 여전히 개선의 여지가 확인됨.
3. 책임-권한 구조: 실행력은 높으나 책임의 경계는 모호
개선 목표: 책임 범위 공유·책임-권한 합치 현재 82.1점 → 87점 수준으로 제고. 업무 기한 준수(91.4)와 리더의 업무 완수 지원(91.4)은 최상위권이나, 책임의 범위와 권한의 합치는 상대적으로 낮음. 실행은 철저히 하되 '누가 무엇을 끝까지 책임지는가'에 대한 공유된 언어가 아직 느슨함을 시사함.
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스키마: public.synthesis_versions