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비교 중v14→v20
제거됨추가됨
섹션 1. 결과 해석 (AI)
1. SUPEX팀 지수: 도전과일 중심 자부심의은 문화가견고, 안정화 초입 단계로 진입
개선SUPEX팀 목표:지수 현재 91.2%에서, 93% 수준으로 제고. 전사 평균 86.5로 2024년 과도기(84)를 지나 안정화 초입에단계로 들접어선드는 모습이며, 조직확인됨. 선명한 목표 기여도(9190.70)와 목표철저한 기반 의사결정실행력(9187.72)에서이 확인되듯상단을 지지하며, 일 중심·성과 지향 문화에 대한 자부심이 여전히 견고함.이 다만조직의 합치도 67.1은 구정체성원으로 체감의 편차가 공존작동하고 있음을. 시사하므로개선 이를목표는 진지하게현재 해석할86.5점에서 필요가88점 있음수준으로의 연속 상승.
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2. 조직 건강·웰니스 영역지수: 내재적 동기는 강세, 외생요인 영역은 여전한히 과제
개선내재적 동기(목표: 조직기여도 건강 현재 8191.4점에서7, 85점리더 솔선수준으로범 상향90. 5개 영역 중 조직 건강(81.4, 합치도 58.9)이는 최저치이며강세인 반면, 특히 워라밸(60.5)과 구성원 컨디션 관리(72.5)가 병목으로등 확인됨. 일의 의미·자부심 같은 내재적 동기는 강하나, 워라밸·보상 같은 외생요인 영역은 Fortune 500 벤치마크에서도 유사하게 낮은아 구조적 이슈의 성격을 지님. 조직 건강 영역(81.4)을 현재 수준에서 85점대로 읽끌어올리는 것이을 균형적임개선 목표로 제안.
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3. 리더십·겸손합치도 지수67.1: 솔선수범은 작동, 책임-권한 설계가공유의 다음해상도를 과제높일 시점
개선조직 목표:건강 웰니스영역 지수합치도가 현재 8058.1점에서 85점 수준으9로 제고.타 리더십영역 지수대비 89.4·겸손 지수 86.8은 양호하며낮고, 리더의 업무 완수 지원(91.4)과 솔선수범(90.9)에서 리더가 먼저 움직이는 문화가 확인됨. 다만 책임 범위 공유(82.1)·책임-권한 합치(82.1)가 상대적으로하단에 낮아,위치함. 실행구성원 간 체감의 선순환을결이 위해달라지는 권한과지점이 책여기임의을 정렬이시사하며, 필요합치도를 67.1에서 72점 수준으로 제고하는 것을 목표로 함.
섹션 2. 조직 운영 가이드 (Rule)
1. 자부심과 불안이 공존하는 과도기를 지나 안정화로 전환하는— 해석선순환의 언어축을 붙잡는 운영
전사 86.5의평균이 상승과2024년 합치도84에서 672026년 86.1의5로 편차가회복된 함께 나타난다는 것은, 일 중심·성과 지향 문화에가 대한구성원 자부심은의 회복되었축으나로 구성원 체감은 여전히 불균일함호응을 얻고 있음을 시사함. 경영자는이 SUPEX축이 추구를흔들리지 말하고않도록 구성원은선명한 목표와 실행복을력의 말하는언어를 경영층위 차이를 진지하게계속 해석할쓸 때, 숫자안정화의 상승을 현장의 호응으로 이어지는 선순환으로이 전환할이어질 수 있음.
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2. 워라밸·컨디션을경영자의 '개인언어와 구성원의 몫'에서언어 '회사가이, 설계그 간극을 진지하는게 환경'으로해석
경영자는 성과·성장을 말하지만 구성원이 체감하는 영역은 보상·워라밸(60.5)과 ·컨디션 관리(72임.5)가 유독워라밸 낮다는 것은60.5, 지속보상 가능하게적정성 일할79.4라는 수 있숫자는 환경이 아조직만의 개결함이 아닌 외생요인의 책임에구조적 맡겨져신호로 있음읽어야 함을 시사함. 구성장과원 마찬가지로행복을 컨디션도 회사가운데 체계적으로 점검하두고 이 영역을 진지원하는게 구조로 재설계해석할 때, 도전적자부심과 목표를 끝까지 해내는 실행력속가능성이 소진함께 없이성립할 유지될 수 있음.
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3. 숫자를 만드는들 리더에서것인가, 드림팀을 만드는들 것인가 — 리더로의 매일의 질문
리더십 지수 89.4, 리더의 솔선수범은 높은90.9는 이 조직 리더십이 이미 견고한 기반면 위에 있음을 보여줌. 다만 책임- 범위와 권한의 합치(82.1)경계가 낮다는덜 것선명한 지점은, 리더가실행 앞에서속도 끌되대비 구성원에게이 맡길자기 영역은일의 아직지도를 충분히 열그리지기 않았어려운 순간이 있음을 시사함. 리더가 '나는 숫자를 만들고 있는가, 드림팀을 만들고 있는가'를 매일 점검하며 안으로 겸손 바깥으로 친절의 태도로 책임-권한을 나눌함께 그려줄 때, 협드림팀의회 특유의결속이 성과한 지향 문화가 다음 단계로 성숙할깊어질 수 있음.