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종합 시사점의 모든 AI 생성·사람 편집 이력 · 불변 Audit Log
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어뷰즈 게이지
정상 범위
임계치: 1시간 3+ (주의), 5+ (경고)
비교 중v25→v19
제거됨추가됨
섹션 1. 결과 해석 (AI)
1. 선명한SUPEX팀 목표지수: 일 중심의 강점자부심은 구단단, 조직 건강은 숙제
전사개선 평균목표: 현재 86,.5점에서 평균88점 합치도 67 수준으로, 31개제고. 문항5 Conditions 중 13개가선명한 “이상적 작동목표(Q490.0)”·실행력(87.2)은 사분면에강세이나 위치합니다조직 건강(81.4)이 특히유일하게 **선명한평균을 목표**끌어내리는 영역이임. 평균일의 90의미와 /실행 합치도자부심이라는 71로내재적 가장동기는 견고하게 정렬되어 있어나, 조직 구성원이 이'존중받으며 축을건강하게 공통된성장하는가'에 언어로대한 체감이해 상대적으로 약함을 진지하고게 있다는해석할 신호입니다필요가 있음.
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2. 안정적웰니스 실행력과지수: 균형감
자유로운외생요인 소통·심리적영역이 안전감(평균과도기의 87잔상으로 ·남음
개선 합치도목표: 68)는현재 중위권80.1점에서 축85점 수준으로 기능하며,상향. 조직이겸손 한쪽으로86.8·리더십 과도89.4가 양호하게 기울지 않작동하는 균형반면 구조를 만들고 있습웰니다.스는 Q3워라밸(격차60.5)·컨디션 해소 필요관리(72.5)가 사분면에평균을 18눌러 4개 문항이Index 존재해,중 전반적최저치임. 긍정Fortune 흐름500 속벤치마크에서도 일부유사하게 구성원의낮은 다른 외생요인식 영역이나, 관찰됩니다자부심과 —불안이 소수공존하던 과도기의견 청취잔상으로 루프를해석되며 강안정화하면 합치도를 한 단계 끌어올릴진입을 수위해 있습니다우선 손대야 할 지점임.
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3. 조직합치도: 건강 영역목소리의 확장결이 여갈라지는 영역에 주목
개선 목표: 조직 건강은 평균합치도 81로58.9 가장→ 낮지만,65 즉시 개선·운영 기수준으로 불명확제고. 전사분면에 해당하는합치도 문항이67.1 없어중에서도 구조적직 리스크라기보다는건강 추가영역만 성장50점대로 여지가떨어져, 있는같은 축현장에서도 가깝습니다. 우측 가체감이드의 권장크게 액션엇갈리고 있음을 통해시사함. 이평균 영역까지점수의 최고상승(86.5) 뒤에 가려진 소수준으 목소리를 핀포인트로 끌읽어올리는낼 것때 선순환이 다음작동할 마일스톤입니다수 있음.
섹션 2. 조직 운영 가이드 (Rule)
1. 목표과도기를 지나 안정렬의화 우수성초입으로 유지— 자부심의 재해석
목표일 정렬이중심·성과 이미지향 매우문화에 높은대한 자부심(SUPEX팀 지수준입니다. 91.2%)이 수준을여전히 유지단단하기다는 위해것은, 신규2024년의 합류'자부심과 온보딩에서불안이 조직공존하는 목표과도기'가 설명안정화 비중초입으로 접어들었음을 늘리고,시사함. 분기마다이 ‘왜흐름을 경영층이 목표인가’를언어로 리더가호응해 줄 때, 구성원이 자신이 속한 조직접의 전달하는서사를 루틴을다음 유지하세요챕터로 이어 쓸 수 있음.
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2. 구성원숫자를 만드는 리더에게서 맞드림팀을 만드는 리더로
리더의 솔선수범(90.9)·업무 책임완수 부여
지원(91.4)이 최상위권이라는 것은, 실행력이 매우견인형 강합니다.리더십이 이미 수준을 유지작동하면서고 구성원있음을 강점시사함. 여기에 맞춘'나는 도전적숫자를 과제만들고 배분(파있는가, 드림팀을 만들고 있는가'라는 질문을 매일럿 TF한 번씩 얹을 때, 신사업책임 테스트범위 등공유(82.1)을·책임-권한 통해합치(82.1)의 실행체감 근육을격차도 다음함께 단계로좁혀질 키우세요수 있음.
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3. ‘대면구성원이 소통’의'지속 찰나·양적가능하다'고 강화느끼는 환경 설계
절차적경영자는 소통성과·성장을 말하지만 구성원 현실은 보상·워라밸·컨디션이라는 미스매치가 훌륭합니다워라밸 60.5·컨디션 여기에72.5로 정기적드러남. 팀이를 미팅·소규모개인의 라운드테몫이블 등아닌 비공식회사가 대면체계적으로 교류설계해야 기회를할 더해영역으로 심리적받아들일 거리감을때, 추가안으로 줄이면겸손 바깥으로 친절한 조직의 결속력이 한장기 단계몰입으로 상승합니다이어질 수 있음.