버전 히스토리

개선 목표: 현재 91.2%를 92% 이상으로 유지·강화. 선명한 목표(90.0)와 조직 목표 기여도(91.7)가 최상단에 위치하며, 이는 2022년 이어져 온 '도전하고 성장하는 특유의 성과 지향 문화'가 2024년 과도기를 지나 안정화 초입에 들어섰음을 보여줌. 일의 의미와 자부심이라는 내재적 동기가 여전히 조직의 엔진으로 작동함.

개선 목표: 현재 81.4점에서 85점 수준으로 상향. 5개 영역 중 조직 건강(81.4)이 최저치이며, 특히 워라밸(60.5)과 구성원 컨디션 관리(72.5)가 하위에 머묾. 내재적 동기는 강세이나 외생요인 영역에서의 불안이 잔존하는 구조로, 구성원이 '지속 가능하다'고 느끼는 환경 설계가 과제로 남음.

개선 목표: 전사 합치도 67.1에서 72점 수준으로 제고, 특히 조직 건강 합치도(58.9) 개선. 평균 점수가 높아도 구성원 간 체감이 엇갈린다는 것은, 같은 조직 안에서 서로 다른 현실을 살고 있다는 신호로 진지하게 해석할 필요가 있음. 특히 조직 건강 영역의 낮은 합치도는 보상·워라밸 체감의 편차를 시사함.