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1. SUPEX팀 지수: 자부심은 확고하나 합치도가 과제
개선 목표: 현재 91.2%에서 93% 수준으로 제고하고, 합치도 67.1을 72까지 끌어올릴 것을 제안. 드림팀 자부심과 선명한 목표(90.0)는 전사 최고 수준이나, 영역 간 점수 편차와 합치도가 상대적으로 낮다는 점은 '같은 곳을 바라보고 있는가'에 대한 추가 정렬이 필요함을 시사함.
2. 조직 건강: 내재적 동기는 강하나 외생요인이 병목
개선 목표: 조직 건강 영역 현재 81.4점에서 85점 수준으로 상향. 5대 영역 중 조직 건강이 최저치이며, 합치도 역시 58.9로 가장 낮음. 일의 의미·자부심 같은 내재적 동기는 건재하나, 워라밸(60.5)·구성원 컨디션 관리(72.5)·보상 적정성(79.4) 등 외생요인 영역은 2024년의 과도기적 불안이 일부 잔존하고 있음을 보여줌.
3. 철저한 실행력: 책임과 권한의 합치가 다음 단계 과제
개선 목표: 철저한 실행력 87.2점은 견조한 수준이나, 책임 범위 공유(82.1)·책임-권한 합치(82.1)를 86점 수준으로 끌어올릴 것을 제안. 업무 기한 준수(91.4)와 리더의 솔선수범(90.9)이 강점으로 작동하는 반면, 책임 경계와 권한 설계에서 체감 수준이 떨어지는 것은 실행의 질적 전환이 요구되는 지점임을 시사함.
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스키마: public.synthesis_versions