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1. SUPEX팀 지수: 일 중심 자부심은 안정화 단계로 진입
개선 목표: 현재 91.2%에서 93% 수준으로 제고. 전사 평균 86.5는 2024년 과도기(84)를 지나 안정화 초입으로 해석되며, 선명한 목표(90.0)와 철저한 실행력(87.2)이 견인하는 일 중심·성과 지향 문화의 자부심이 여전히 작동하고 있음. 다만 합치도 67.1은 구성원 간 체감 편차가 남아있음을 시사하므로 진지하게 해석할 필요가 있음.
2. 조직 건강: 내재적 동기 강세 속 외생요인의 그림자
개선 목표: 현재 81.4점에서 85점 수준으로 상향. 5개 영역 중 조직 건강(81.4, 합치도 58.9)이 최저치이며, 특히 워라밸(60.5)과 구성원 컨디션 관리(72.5)가 병목으로 확인됨. 일의 의미와 자부심이라는 내재적 동기는 높으나, 워라밸·보상 같은 외생요인 영역에서는 과도기의 불안이 잔존하고 있음.
3. 리더십·겸손 지수: 솔선수범이 만드는 선순환의 증거
개선 목표: 겸손 지수 현재 86.8점, 리더십 지수 89.4점 수준을 유지·강화. 리더의 솔선수범(90.9)과 업무 완수 지원(91.4)이 Top 강점에 올라 있어, 리더가 먼저 움직이는 문화가 구성원의 호응으로 이어지는 선순환이 확인됨. 다만 책임 범위 공유(82.1)와 책임-권한 합치(82.1)가 상대적으로 낮아 실행 단위의 역할 설계 보완이 필요함.
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스키마: public.synthesis_versions